GovernancePack
Paquete de Governance & Advisory para proyectos Odoo
Rapsodoo acompaña a tu empresa durante todo el proyecto Odoo, garantizando calidad, alineación con los requisitos, cumplimiento de los plazos y control del presupuesto.
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GovernancePack
Governance- & Advisory-Paket für Odoo-Projekte
Rapsodoo begleitet Ihr Unternehmen während des gesamten Odoo-Projekts und stellt Qualität, Anforderungskonformität, Termineinhaltung und Budgetkontrolle sicher.
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Pacchetto Governance & Advisory per progetti Odoo
Rapsodoo affianca la tua azienda durante tutto il progetto Odoo, garantendo qualità, aderenza ai requisiti, rispetto dei tempi e controllo del budget.
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Paquete de Governance & Advisory para proyectos Odoo
Rapsodoo acompaña a tu empresa durante todo el proyecto Odoo, garantizando calidad, alineación con los requisitos, cumplimiento de los plazos y control del presupuesto.
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¿Por qué un servicio de Governance & Advisory?
Implementar Odoo sin una guía experta puede derivar en retrasos, costes imprevistos y soluciones poco alineadas con los procesos empresariales.
Nuestro servicio de Project Governance & Advisory nace para garantizar que el proyecto se gestione con método, control y máxima calidad, desde la definición de los requisitos hasta el go-live.
Actuamos como asesor independiente, protegiendo los intereses del cliente y asegurando que el partner implementador cumpla con los estándares, los plazos y los objetivos acordados.
Gestión de proyectos
Te apoyamos en la gestión diaria de la relación con el Partner Odoo y en el seguimiento del avance del proyecto.
Qué garantizamos:
- Control detallado de SAL y milestones
- Monitorización de riesgos, esfuerzo y consumo de presupuesto
- Coordinación y conducción de los Steering Committee
Arquitectura funcional y plano
Un proyecto exitoso nace de un análisis impecable. Por ello, intervenimos en la definición de procesos y en la validación de los requisitos funcionales.
Nos encargamos de:
- Entrevistas con key users y recogida de requisitos
- Definición de flujos As-Is y To-Be
- Fit-gap analysis para priorizar el estándar Odoo y reducir la deuda técnica
- Revisión y aprobación de los análisis funcionales
Garantía de Calidad y Gestión de Cambios
Apoyamos a nuestros clientes en la verificación de la calidad del software y en el proceso de adopción interna.
Nuestras actividades incluyen:
- Planificación y gestión de UAT, incluyendo la creación de libros de pruebas
- Gestión de anomalías y coordinación del ciclo de resolución
- Apoyo para la puesta en marcha, la migración y la fase de hipercuidado
Nuestro método de trabajo
(Project Delivery)
El recorrido se estructura en fases claras y progresivas:
01.
Carta del proyecto y definición del alcance
Definición de roles y responsabilidades (RACI), objetivos medibles y validación del plan de proyecto.
02.
Plan de negocios y mapeo de procesos
Mapeo detallado de procesos y recopilación de requisitos a transmitir al partner.
03.
Validación Técnica & Desarrollo
Revisión de especificaciones y seguimiento semanal del desarrollo para garantizar la alineación con el estándar.
04.
Ejecución de Tests UAT
Validación funcional en entorno de staging con los usuarios clave.
05.
Formación & Documentación
Soporte en la creación de documentación y formación de key users.
06.
Go-Live & Hypercare
Supervisión del cut-over, acompañamiento en las primeras semanas y monitorización intensiva.
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